隨著Z世代進入職場，管理者面臨前所未有的挑戰。根據調查，高達30%的應屆畢業生會在三年內離職，這驚人的數字背後反映了嚴重的世代斷層問題。許多主管仍停留在傳統的「嚴師出高徒」思維中，卻發現這些方法對新世代員工不但無效，反而可能適得其反。
這些看似善意的鼓勵，卻可能無法達到預期效果，甚至讓年輕員工感到無所適從。當用傳統的方式帶領年輕人時，往往忽略了他們內心真正的需求。本書從實務場景出發，作者是資深人資顧問伊藤誠一郎，結合15年企業經驗與2萬人次的培訓實務，揭開新世代員工的思維模式，提出突破性的領導方法，深入剖析新世代在職場中的真實期待與想法，建立更有效的溝通橋樑。