不管是人或企業，何時開始到何時結束都「不確定」；但追尋「確定」的安定和安全感，卻是必須的期待。專案，就是在「不確定」未來情況下，讓暫時「確定」的目標成為努力方向，所應運而生的管理工具。既然目標是暫時，而過程又不確定，那麼專案管理中，「變」這個字便扮演非常關鍵角色。
贏在專案管理：玩一場從不確定到確定的遊戲（上）
財富講堂 X 華山論劍
不管是人或企業，何時開始到何時結束都「不確定」；但追尋「確定」的安定和安全感，卻是必須的期待。專案，就是在「不確定」未來情況下，讓暫時「確定」的目標成為努力方向，所應運而生的管理工具。既然目標是暫時，而過程又不確定，那麼專案管理中，「變」這個字便扮演非常關鍵角色。